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□刘根生
近日，全省组织工作会议召开，突出铸忠诚、选贤能、聚人才、强堡垒、树先锋，在提高组织工作质量上走在前列。江苏省委办公厅印发《关于进一步激励广大干部在推进高质量发展中担当作为的若干措施》（以下简称《若干措施》），提出“多途径把担当作为的干部发现出来”“大胆把担当作为的干部用起来”“切实把职级晋升激励作用发挥出来”“坚决调整不担当不作为的干部”等四个方面举措。
有位管理学家在论及“领导力”时说：识人选人用人，一定要“与鲜活的人打交道”。《若干措施》要求，通过常态化了解、开展“无任用推荐”、深入重大斗争一线考察等，精准发现识别担当作为的干部。大事难事见担当。“重大斗争一线”往往是急难险重任务交汇处，关键时刻和危急关头顶用不顶用，既考验干部担当精神，也考验干部担当能力。在现场目睹干部作为，最能精准识别干部。有了“精准识别”，“大胆用”“职级晋升激励”“调整不担当不作为”也就有了可靠依据。
媒体曾介绍南京考察干部的创新做法：2022年，结合城市安全等重点任务，派出驻点工作组下沉一线，与基层干部同吃同住同工作，近距离考察了解干部前线指挥、应急管理、统筹协调的现实表现，并对167名正处职以上干部形成了考察纪实。一批干部因急难险重任务中表现优异而上，一批干部因不适宜担任现职被调整，“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为鲜明导向。这也说明，要准确识别干部，绝不能光靠“翻表册、看材料、查档案”，必须坚持到干事现场“与鲜活的人打交道”。
南京考察干部任用干部还有个亮点：非定向无任用推荐。过去，往往是“不提拔不考察、不调整不谈话”，民主推荐基本上是在领导岗位出现空缺时再进行。非定向无任用推荐则是不设定具体任职岗位，在干部选任初始提名环节征求民意，以求最大限度保真民意真实性。这其实也是“与鲜活的人打交道”，即通过和群众面对面交流精准识别干部。“以天下之目视，则无不见也。”多听听群众怎么说，不仅有利于提升精准识别度，还有利于提升干部公认度，引领干部自觉端正政绩观，敢于挑重担、打头阵，真正把人民群众利益置于个人荣辱升迁之上。
“玉人之所患，患石之似玉者。”考察识别干部，难就难在“石之似玉”。破解难题，去“似”存真，当需认真扎实“与鲜活的人打交道”，精准识人、用人以公，突出“选贤能”以造就一支堪当重任、勇立潮头的干部队伍，让“平常时管用、关键时顶用”成为干部最鲜明标识。
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